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    怎么在经营家电清洗店时打开市场?

    发布时间:2020-03-22 10:13
      华创家电清洗,全国布局了2000多家连锁店,培养了数万家电清洗行业从业人员,解决了产品和技术问题,加盟商兄弟最关心的就是怎么做好家电清洗这件事了。 
      一开始怎么打开市场?
      目标客户定位:有个青岛的朋友告诉我,说他们干售后去,去给人家清洗热水器80元,用户都嫌贵,买一台热水器才5-600元。我回答说:这就对了。这样的客户就不是咱们要的,一个县级以上城市,最少也有10万户的住户,难道我们每个用户都要做到吗?显然不是的。
      比如油烟机清洗我们最低收费150,也有油烟机才卖300元,但是这种客户不是我们的目标客户啊。比如你卖宝马,为什么非要去偏远山区卖呢?有卖500的热水器,同样有卖5000元的热水器,那咱们清洗服务的目标客户群定位在买5000元热水器的客户身上不就可以了吗?再有,买5000一台热水器的用户他家里别的电器还会便宜吗?那这种用户对健康的关注是不是比普通的消费者更多,家电二次污染本身就对健康不利,是不是解决了他们最关心的问题呢?解决问题是什么?不就是我们专业家电清洗公司存在的价值么?
     
    怎么在经营家电清洗店时打开市场?
      自身目标定位:如果你打算按照个体的宣传方案,一天能接4户活,一户最少200元的纯收入,刨去宣传的时间,一个月赚个1-2万那不是小意思吗?再怎么当地的消费不行,如果说这点把握和自信都没有,基本你也就不适合创业了,老老实实打工、上班或者种田吧,把这个事情交给愿意当老板的人去干!
      如果自己打算开家公司,或者注册个有模有样的店面,那么恭喜,可以跟咱们一起干一番事业了,只有把家电清洗当成一个事业来干,那前期的努力到后期才会有个积累,才有可能集聚一批优秀的员工,才可能把规模做起来,才可能应对未来的竞争,让自己永远处于优势地位,在人家还在担心市场犹豫不决的时候,你已经在默默积累经验、口碑、案例、人手了,当人家准备真正干起来的时候,你已经在当地做大规模,享受行业真正红利了。
      举个例吧,刚开始卖家电的时候,很多人也觉得大家消费不起家电,但有些人率先抓住了机会,在自己的县城开起了小的品牌专卖店或者小杂货店,这些人都是赚到了人生第一桶金;但是现在呢?真正干事业的人已经就那么几家形成了垄断经营的卖场,其它小店都不见了。所有你是希望在行业里面捞一把就走呢?还是希望享受长期收益,布局未来呢?家电清洗也是这样,目前来做,个体都能赚钱,服务少数。就是看如何赚的更多,赚的更远罢了!
      很多朋友通过做家电清洗积累了人生第一桶金,也有朋友把规模干的很大。这个就要看自己的悟性和水平了,但咱们家的服务都是一样的,我会的,肯定教你,只要你肯学。
        
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